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En este balance de mandato, a un
año, 11 meses escasos de que una nueva corporación coja el testigo de la actual
en el gobierno de la Ciudad, nuestro
balance como Aralar y como EHBildu es, pese a todo OPTIMISTA.
UPN, su incapacidad de liderazgo, su
incapacidad de gestión, su incapacidad para el acuerdo y para diálogo, simbolizan a esa vieja política, que va por
detrás de los avances de la sociedad, porque se aferran a lo de siempre, cuando
en realidad todo ha cambiado. Vieja política, la de UPN que supone un freno
para Iruñea.
Sin
embargo, la ciudad avanza. Cuando el
gobierno municipal es incapaz de solucionar lo problemas de la gente, la gente
se une, se organiza, se pone a trabajar conjuntamente para buscar soluciones
compartidas a sus problemas. Y en esta Ciudad, afortunadamente hace muchos
años que lleva la gente organizándose en la calle, en los barrios, en las
asociaciones de vecinos, en los colectivos culturales, en los colectivos sociales,
en los equipos preventivos, en el movimiento juvenil, en el movimiento
feminista, en las Plataformas de Afectados por la Hipoteca, en las Asociaciones
de Memoria Histórica en tantos y tantos
colectivos populares. Ese es el verdadero motor, el verdadero acicate de Iruñea
y de su Ayuntamiento. Gracias al tejido asociativo Iruñea es una ciudad viva,
una ciudad en movimiento, una ciudad que avanza. Porque la fuerza del motor del movimiento ciudadano es mucho mayor que
el freno de la vieja política de UPN.
Y
esa realidad de la calle, de los barrios, nos recuerda que existe una oportunidad de futuro. Hay que
mirar al futuro. Los fracasos y desastres de la gestión de UPN forman parte
del pasado. Existe una posibilidad de
cambio.
Para construirla, la mano tendida y
compromiso de Aralar y de EHBildu. Tenemos por delante la oportunidad y la responsabilidad para construir una Alternativa Ciudadana desde la pluralidad,
desde el trabajo entre diferentes,
en la que todos y todas somos necesarios,
que permita poner en marcha una nueva
forma de gobernar Pamplona, desde el compromiso
social, desde las políticas de izquierdas,
desde el respeto a la pluralidad, a
nuestra lengua, el euskera a nuestra cultura. Y fundamentalmente,
diferente y nueva en las formas: que se
base en la colaboración con el tejido asociativo de esta ciudad, para avanzar a una: Ayuntamiento y
ciudadanía, para que Iruñea tenga dos motores (y no un motor y un freno
como ahora), y esta ciudad pueda
responder a los retos que tiene por delante.
A continuación, os dejo la intervención completa
"Sr. Alcalde: ha empezado ud. su
discurso rindiendo pleitesía al nuevo Rey. Aralar empezaremos el nuestro refirmando nuestro compromiso democrático con el Derecho de la Ciudadanía a
decidir su futuro, incluido el derecho a contar con un Jefe o una Jefa de
Estado elegida en las urnas y no heredado. Gora
Errepublika guztiak.
Aralarrek eta EHBilduk egiten
dugun balantzean, hiru ildo nabarmendu
nahiko genituzke:
1.- UPNren ezgaitasunak, lidergo faltak eta
politika zaharrak Iruñearendako suposatu duen galga. UPNk politika zaharra ordezkatzen du. Politika eta herritarrekin
elkarlana ulertzeko modu zaharkitua. Eta hori galga da, gaitzen du Udala,
Hiriaren erronkei erantzuteko orduan behar dituen aurrepausuak emateako orduan.
Dena aldatu denean ezin daiteke aintzinako politikekin jarraitu.
2.- Hala eta guztiz ere, Iruñea aurrera doa. Aurrera doa herritarren elkarlanari esker. Udal gobernua
gai ez denean herritarren arazoak konpontzeko, herritarrak antolatzen dira
arazo horiek soluziopidean jartzeko. Iruñeko auzoetan dagoen sare asoziatibo
biziak, herri mugimenduak, oinarrizko kultur mugimenduk, gazte elkarteak,
auokide elkarteak, arlo sozialean jarduten diren elkarteak, mugimendu
feminista, Hipotekengatik Kaltetuen Plataformak eta beste hainbestek. Horiek
dira Iruñeako motorea. Horiei guztiei esker, egun aurrera doa. Herritarren motorraren Indarra, UPNren
galga baina indartsuagoa da.
3.- Etorkizuneko
aukera. Egiten dugun balantzean BAIKORRAK GARA. Aurrera begiratzeko garaia
da. Atzean politika zaharra geratzen da. Aurretik
daukagu aldaketarako aukera. Alternatiba hiritarra eraikitzea posiblea da.
Posiblea eta beharrezkoa. Oinarri politikoak
aniztasuna, elkarbizitza, ezkerreko poltikak, bakea eta Giza Eskubideak.
Eskubide Guztiak pertsona guztientzat. Politika
egiteko modua: ezberdinen arteko elkarlanetik, heritarrekin elkarlanean, hiriko
sare asoziatiboarekin elkarlanekin. alernatiba Hiritarrak politika egiteko modu
berria ordezkatzen du, UPNren politika zaharraren aurrean.
Beraz, agintaldiko azken eztabaida orokor
honetan hiru ildo: aspektu negatiboarea: UPNren politika zaharraren galga.
aspektu positiboa: Herritarrei esker, sare asoziatiboari esker, auzoetako herri
mugumenduari esker, Iruñea aurrera doan hiri bizia da. Horrek du, UPNren
politika zaharrak baino indar handiagoa. Eta azken ildoa, aldaketa eragiteko
aukera dugu. Alterbatiba Hiritarra, ezberdinen arteko elkarlanetik, herritarren
sare asoziatiboarekin elkarlanekin. Beraz, nahiz eta UPNren politika zaharren
galga, lidergo eza, hala ere aldaketarako aukera badu Iruñeak.
Este mandato que se ha caracterizado por
la falta de capacidad para el
entendimiento del señor Maya, por el estilo de UN que ha sido el del erre
que erre, bronco, crispado. La falta de voluntad de UPN para el entendimiento
entre diferentes. Empecinado en la
exclusión de quienes no comparten el mismo proyecto político, y empecinados en querer seguir haciendo la
política vieja, la política del pasado. Se ha atrincherado en la su forma, anticuada y obsoleta de entender la
política. Un ejemplo latente de su vieja política es su perpetuación en
injustas y sectarias políticas de exclusión, superadas y rechazadas por la
sociedad. Como negar al grupo de Bildu el lanzamiento del cohete de SF, que
democráticamente y tradicionalmente les correspondía. Al margen de la
ciudadanía, al margen de la voluntad democrática de los representantes dela
ciudadanía de este Pleno desde su falta de respeto a la pluralidad, desde su
falta de visión para adaptar la política y las políticas municipales a la nueva situación social.
Durante esta legislatura, Pamplona ha
sufrido y está sufriendo la mayor crisis económica de los últimos años, una
crisis sistémica y estructural. El
número de personas desempleadas ha aumentado, el número de comercios y negocios
que tiene que cerrar en nuestra ciudad ha aumentado. Y correlativamente, la
gravedad y el número de las situaciones de pobreza y exclusión social también
han aumentado. Sin embargo, durante estos cuatro, UPN no ha reforzado los
servicios públicos municipales para poder afrontar el aumento de esta dura
realidad.
Si por algo se ha caracterizado esta
legislatura es por la falta de voluntad de UPN de alcanzar consensos con el
resto de grupos. El papel del Gobierno
Municipal ha consistido en hacer de oposición de la oposición, es decir, en
ir a la contra de toda propuesta, de todo acuerdo de toda iniciativa que ha
salido de este pleno y que no coincidía con sus postulados. Más bien al
contrario, se han dedicado a incumplir aquellos acuerdos plenarios que no les
gustaban, y a llevar a cabo determinadas cuestiones aún en contra de la mayoría
democrática de Iruñea. No han sido
capaces durante el mandato de respuesta al necesario liderazgo que Iruñea
precisa y precisa con urgencia.
Ejemplos de lo anterior los podemos
encontrar en prácticamente todas las áreas del Ayuntamiento.
Comenzaremos con las cuestiones relacionas
con la hacienda local y el desarrollo económico
de Iruñea. Llevan ustedes tres años de mandato y han sido incapaces de aunar voluntades para aprobar un solo presupuesto. Su
gestión presupuestaria se caracteriza por la cerrazón, la falta de diálogo, la falta de unión. Ustedes nos han traído por tres
veces proyectos de presupuestos que no respondían a las necesidades sociales
básicas de la Ciudad, y, en lugar de recapacitar y tratar de conseguir apoyos
mediante el diálogo, se han cerrado en banda, se han refugiado en su bunker,
tras un muro de intransigencia, y así estamos, con tres ejercicios de
presupuestos prorrogados.
Y de la gestión de los mismos, esta queda
definida por la falta de transparencia:
ni un solo año de mandato han tramitado el expediente de la Cuenta General
dentro del plazo que establece la Ley Foral de Haciendas Locales, aún a
pesar de que Alcalde y Concejala Delegada de Hacienda fueron desaprobados por
el Pleno el pasado año. Aún a pesar de las recomendaciones de la Cámara de
Comptos. Por lo tanto, mal balance en cuanto a la gestión. Aunque, ciertamente,
entendemos que tenían ustedes difícil
papelón teniendo en cuenta la situación en la que la sra. Barcina dejó las
arcas municipales.
Pero más allá de la mera gestión
presupuestaria, no puede decirse que UPN
haya desarrollado una adecuada política de impulso de los sectores económicos
estratégicos para la Ciudad. Comencemos con el Comercio: todavía no existe un plan estratégico de actuación
comercial, demanda histórica e insistente de los comerciantes. Necesario para
saber qué sectores interesan, cómo reavivar al comercio de los barrios que está
cada vez en peores condiciones, cuáles deben ser los ejes comerciales, qué
política debe seguirse con la implantación de centros comerciales etc. Y me dirán que se está elaborando. Pero que
esté en elaboración el último año del mandato demuestra su absoluta falta de
perspectiva estratégica de apoyo al pequeño comercio de esta Ciudad. Llevan tres años improvisando y haciendo
las mismas cosas. Y el resultado de su falta de criterio lo tenemos en los datos del Observatorio de Comercio de
Pamplona: han cerrado 1.858 locales comerciales desde 2007, 288 en 2013 “El
número de locales comerciales en planta baja que han quedado sin actividad en
Pamplona desde 2007 asciende a 1.858 y suman 371.197 metros cuadrados vacíos”.
¿Y el turismo? presumen de oficina de turismo. Pero omite que lo que UPN
ha hecho ha sido tapar el agujero del gobierno de Barcina. Ellos cierran la oficina en la
ciudad donde converge el turismo de Navarra. El Ayuntamiento adecua un local
propio, traslada un servicio, adecua otro local, paga la gestión y el personal.
Y Barcina mete ahí a una persona, cumple expediente y ustedes tocan clarines
triunfalistas porque nos van a traer unos folletos y van a anunciar la oficina
de turismo del ayuntamiento como s fuera propia.
En
cuanto al desempleo, el mismo se concentra en unos barrios muy
determinados, que son los barrios de
origen obrero. Un estudio de noviembre de 2013 demuestra que el 43% del desempleo se concetra en Sanduzelai,
Buztintxuri, Arrotxapea y Txantrea, donde vive el 33% de la población,
llamándo la atención el elevado número
de personas desempleadas que residen en Arrosadia y en Etxabakoitz. Sin
embargo: ¿qué políticas ha emprendido
UPN para revitalizar social y urbanísticamente estos barrios, que presentan una
peor situación social? Absolutamente ninguna. ¿Qué medidas frente al desempleo?
No son capaces de poner en marcha con
perspectiva estratégica políticas de desarrollo local, de fomento de la
economía solidaria, de fomentar nuevas formas de negocio basadas en el
desarrollo sostenible y en la economía del bien común. Y no lo son porque
no les interesa. Porque su proyecto de
ciudad está tan oxidado y envejecido que es incapaz de reinventarse. Pretenden
seguir haciendo lo mismo de siempre, cuando lo cierto es que todo ha cambiado
para siempre.
Al
igual que sucede con los servicios
sociales, que, siendo el área que ha visto en mayor medida incrementada la
demanda por parte de la ciudadanía, y, sin embargo, UPN no ha incrementado sus medios económicos ni humanos. Al
contrario de los estudios y de las recomendaciones técnicas de los expertos
para la mejor organización de los recursos.
El ejemplo lo hemos visto estos mismos
días: ni desde el Ayuntamiento ni desde el Gobierno, UPN no
va a facilitar que se pueda continuidad al servicio de comedores escolares
durante el verano, cuando muchos niños y niñas de esta ciudad, la única comida
completa que realizan al día es precisamente la del comedor escolar.
Por no hablar de la falta de compromiso que UPN tiene con
un servicio fundamental como los Equipos
de Prevención Comunitaria Infantojuveniles que tan buenos resultados están
dando, y su extensión, necesaria a otros barrios de Iruñea
Lo hemos visto con los datos del desempleo.
Y lo podemos ver en el desarrollo
urbanístico: se está creando una brecha
de desigualdad entre barrios. Vemos como existen zonas y barrios de esta ciudad que están urgidas de una profunda
revitalización urbanística, económica y social: no sólo me refiero a las
zonas que se calificaron de degradadas, sino también a barrios como Sanduzelai, Etxabakoitz, Arrosadía, en
los cuales se concentra un amplísimo
porcentaje de desempleo, y que coincide con zonas en las que no se han acometido planes urbanísticos de
recuperación o de revitalización. Lo hicimos el pasado año, y lo repetimos:
uno de los grandes retos que tiene
Iruñea de cara al futuro es disminuir las desigualdades entre barrios. Hay que
realizar un estudio sociológico profundo y hay que poner en marcha estrategias
de revitalización que comprendan: la recuperación urbanística de determinadas
zonas, para hacerlas más atractivas. Planes especiales de intervención,
integración y prevención social. Políticas específicas de incentivo económico
para facilitar la implantación de nuevos negocios en esos barrios. Apoyo al
tejido asociativo vecinal que contribuye a relanzar la vida de barrio y que es
fundamental a la hora de acometer estrategias para la recuperación de espacios
públicos y para la revitalización de zonas determinadas. Ese es uno de los
grandes retos que Pamplona tiene por delante. Ustedes han hablado de unas
medidas en Milagrosa: pero llevan tres años silvando a la vía. No han movido un
dedo por voluntad propia
En
materia de urbanismo este mandato
probablemente se recordará por haberse desarrollado nuevos parques: Lago de
Arrosadia, Trinitarios-Kosterapea, Arantzadi (con gran polémica y en nuestra
opinión con una intervención excesiva que ha desnaturalizado por completoun paraje
singular, y con charca chapucera incorporada), los parques de Lezkairu y
Alfredo Landa... Pero no se engañen. Y no
pretendan meter debajo de una alfombra verde una gestión urbanística dirigida a
favorecer el interés privado. Como la tentativa de Donapea, en una actuación que, como se denunció, de llegar a
perpetrarse, podría haber supuesto una malversación
de bienes dotacionales públicos. O por haberse puesto en marcha, este sí perpetrado, el pelotazo de Salesianos,
con la coautoría y de consuno con varias entidades públicas (Gobierno, Vinsa,
Ayuntamiento), convirtiendo una parcela dotacional privada en vivienda de lujo,
sin atender a las necesidades del casco, ni a la realidad social del momento, y
permitiendo que el Gobierno, por el artículo 33, decida la ordenación
urbanística de una zona fundamental de Iruñea. Tres entidades públicas, unidas para favorecer el interés privado, en
contra del interés público.
No es de
extrañar, teniendo en cuenta que la política
de vivienda de UPN sigue basándose
en los mismos parámetros que antes del estallido de la burbuja inmobiliaria.
Todo ha cambiado, pero ustedes siguen haciendo lo mismo. Es fundamental que
este Ayuntamiento asuma un papel de liderazgo en el diseño y la iniciativa de
la política de vivienda. Hacer un diagnóstico de necesidades, y por zonas, y a
partir de ahí actuar buscando el interés de la ciudadanía, y desarrollando
nuevas fórmulas: más alquiler, adaptar las fórmulas de vivienda protegida a la
realidad actual de la sociedad, en definitiva, un nuevo paradigma para garantizar, desde las instituciones el
ejercicio del Derecho a una Vivienda Digna.
Porque,
¿qué me dicen de la situación de buena parte del parque municipal de viviendas?
¿en qué condiciones están? ¿qué medidas está dispuesto a ejecutar el gobierno
municipal para sacarlas de esa situación de “manos muertas” y ponerlas a
disposición de las familias desahuciadas que las necesitan? Es necesario aprobar la ordenanza para
poner a disposición de familias desahuciadas viviendas municipales. Escuchen a
los colectivos, escuchen a la calle, escuchen a las PAH.
Participación ciudadana. Señor Maya. la
participación ciudadana tiene mucho de escuchar al ciudadano, de darle cauces
para que pueda participar en la toma de decisiones públicas. Y alimentar esos
cauces, con contenidos, con convocatorias, con campañas de participación. Sin
embargo, uds. No han movido un dedo por la participación ciudadana. Lo que se
ha avanzado ha sido por iniciativa de la oposición. Y UPN se ha encargado de
desactivar lo construido. No se convocan las mesas con la frecuencia necesaria.
Las convocatorias se demoran. No se dotan de contenido. En fin, no quieren
darse cuenta de que la participación
ciudadana no es un capricho ni un fin en sí mismo, sino un instrumento
fundamental, y que debería ser obligado, para mejorar la calidad de la
democracia, y acercar a la ciudadanía a las instancias de toma de decisiones. Ustedes
no creen en la participación ciudadana ¿quizá porque no les interesa alcanzar
sus metas? Su cultura participativa deja mucho que desear. Y ahí Iruñea tiene un reto para recuperar la
interactuación con el tejido asociativo de la ciudad, verdadero motor de Iruñea.
Escasa
cultura participativa, pero política
cultura escasa la de ud. Han
fracasado con el PEC, igual que fracasaron con la Capitalidad Europea de la
Cultura. Constantemente ponen trabas
a la cultura popular, a la cultura de base. Cada vez menos medios para
compra de fondos bibliográficos, Han dejado pasar la oportunidad de tener en el
Casco una bibliteca de ciudad. y sobre todo, digan de espaldas a la mayor riqueza y mayor oportunidad que
tiene Iruñea en materia cultura: que es precisamente el magma que se encuentra
en la calle, en los barrios, en lo colectivos culturales, en el
conservatorio en las universidades. En fin carecen de planificación
estrategica, y dan la espaldas a quienes movilizan la cultura en Iruñea.
Lo
mismo podemos hablar en materia de educación.
Desprecian la demanda para EEII en
euskera. Desprecian la posibilidad del traslado de una EEII en euskera a Donibane. Desprecian la necesidad de
una nueva EEII en euskera en el Casco
antiguo. Y cuando la mayoría democrática de este Ayuntamiento adopta el
acuerdo legítimo de recuperar las Hello para
la gestión pública, uds., contra el interés general y en favor de su interés
político de enredar, judicializan un
asunto que no pueden ganar democráticamente.
Cambio
de tercio. Seguridad Ciudadana. Años
atrás venimos advirtiendo de la crispada situación que vive la Policía
Municipal. Una situación que es consecuencia de la mala gestión y del tosco
estilo demostrado por el Jefe del cuerpo, y por la incapacidad de UPN para
solucionar la problemática existente. Durante
este año la situación ha traspasado los límites de lo razonable. Hasta el punto
de llegar a denuncias cruzadas de policías contra concejales de UPN y de
concejales de UPN contra policías municipales. La situación, si no fuera
por lo crítico de la misma y por las serias consecuencias que tiene para el
servicio, se diría que se está convirtiendo en un sainete. Es ud. Sr. Maya el máximo responsable de la
Policía Municipal. Y fíjese dónde ha llegado la situación en el final de su
mandato. Han demostrado que no son capaces de asumir su propia responsabilidad,
que no son capaces de solucionar los problemas. Al contrario han empeorado la
situación de tal manera, que su resolución es cada vez más complicada. Escuchen
a los funcionarios municipales. Abandonen
el estilo cuartelero del Jefe. Han
creado uds. un enjambre de problemas, cuando lo que la Policía Municipal de
Iruñea necesita es darle la vuelta por completo al modelo de Policía. Iruñea necesita una policía moderna y
democrática, propia de una ciudad del siglo XXI. Una policía de servicio,
cercana a la ciudadanía, con actitud proactiva. Ese es otro de los retos que
este Ayuntamiento tiene pendientes, para construir la Iruñea del futuro.
En cuanto a movilidad sostenible esta legislatura
se caracteriza por la completa inacción del Gobierno Municipal. No se ha
realizado una política seria de fomento de la bicicleta. Seguimos teniendo un
carril bici caótico y lleno de obstáculos. Ir por la calzada sigue siendo un
deporte de riesgo para los ciclistas urbanas de Pamplona. Ni un sólo milímetro
de carril bus. UPN de Pamplona sigue siendo el freno de las Villavesas. Una
zona azul implantada sin tener en cuenta las perspectiva de movilidad. Sólo han pensado en guardar coches. Pero no
en cómo organizar de una manera sostenible las necesidades de movilidad de los
ciudadanos.
Materia
de igualdad. Han permitido durante
tres años las perniciosas imágenes del txupinazo, perniciosas para la dignidad
de las mujeres, y para el avance en la igualdad. Se han negado a tomar medidas
políticas contundentes frene a las aresiones sexuales de fiestas de la
Txantrea. Se han negado a poner en marcha el protocolo frente a agresiones
sexistas preparado por grupos feministas. Y tres años después, salen con una
campaña publicitaria. ¿Por qué han
perdido tres años en algo tan importante?
Y en cuanto al euskera U.P.N., se está
modificando el paisaje linguístico de manera lenta y por impulso, insistencia
de la oposición. Pero nunca por iniciativa propia de UPN. No hay más que ver
las partidas que destinan al euskera en sus proyectos de presupuestos. Euskarak behar du Iruñean dagokion lekua
izandu. Gure hizkuntza, guztion hizkuntza, Iruñeko jatorrizko hizuntza da.
Plazaratu dezagun, karrikaratu dezagun Duintasun osoz. Berdintasunean. Iruñea
hiri uskalduna dela adierazi iezaiogu munduari.
Lo que sí tenemos en el paisaje de
nuestras calles es el homenaje a
perpetuidad del responsable de más de 53000 asesinatos, el Conde Rodezno, Forma
de homenaje de UPN al régimen franquista. Lo mismo que el homenaje permitido al
regimiento América 66: sucesores de los violadores y de los asesinos de
Valdedios. El reto de Iruñea es
avanzar hacia la recuperación de la Memoria Histórica trabajar para contar lo
que pasó, reconocer a las víctimas de la
dictadura franquista. Creare un centro de Memoria Histórica en Ezkaba junto
con otros municipios de la Comarca.
En
fin. Creo que con esto es suficiente para ilustrar la situación a la que el
alcalde Maya y UPN han llevado a este Ayuntamiento. Y para finalizar quiero
insistir. En este balance de mandato, a un año, 11 meses escasos de que una
nueva corporación coja el testigo de la actual en el gobierno de la Ciudad, nuestro balance como Aralar y como EHBildu
es, pese a todo OPTIMISTA.
UPN, su incapacidad de liderazgo, su
incapacidad de gestión, su incapacidad para el acuerdo y para diálogo, simbolizan a esa vieja política, que va por
detrás de los avances de la sociedad, porque se aferran a lo de siempre, cuando
en realidad todo ha cambiado. Vieja política, la de UPN que supone un freno
para Iruñea.
Sin
embargo, la ciudad avanza. Cuando el
gobierno municipal es incapaz de solucionar lo problemas de la gente, la gente
se une, se organiza, se pone a trabajar conjuntamente para buscar soluciones
compartidas a sus problemas. Y en esta Ciudad, afortunadamente hace muchos
años que lleva la gente organizándose en la calle, en los barrios, en las
asociaciones de vecinos, en los colectivos culturales, en los colectivos sociales,
en los equipos preventivos, en el movimiento juvenil, en el movimiento
feminista, en las Plataformas de Afectados por la Hipoteca, en las Asociaciones
de Memoria Histórica en tantos y tantos
colectivos populares. Ese es el verdadero motor, el verdadero acicate de Iruñea
y de su Ayuntamiento. Gracias al tejido asociativo Iruñea es una ciudad viva,
una ciudad en movimiento, una ciudad que avanza. Porque la fuerza del motor del movimiento ciudadano es mucho mayor que
el freno de la vieja política de UPN.
Y
esa realidad de la calle, de los barrios, nos recuerda que existe una oportunidad de futuro. Hay que
mirar al futuro. Los fracasos y desastres de la gestión de UPN forman parte
del pasado. Existe una posibilidad de
cambio.
Para construirla, la mano tendida y
compromiso de Aralar y de EHBildu. Tenemos por delante la oportunidad y la responsabilidad para construir una Alternativa Ciudadana desde la pluralidad,
desde el trabajo entre diferentes,
en la que todos y todas somos necesarios,
que permita poner en marcha una nueva
forma de gobernar Pamplona, desde el compromiso
social, desde las políticas de izquierdas,
desde el respeto a la pluralidad, a
nuestra lengua, el euskera a nuestra cultura. Y fundamentalmente,
diferente y nueva en las formas: que se
base en la colaboración con el tejido asociativo de esta ciudad, para avanzar a una: Ayuntamiento y
ciudadanía, para que Iruñea tenga dos motores (y no un motor y un freno
como ahora), y esta ciudad pueda
responder a los retos que tiene por delante.
Mila esker."
